針對現如今，養殖的市場行情不景氣，許多養豬戶都覺得一些心寒和憂慮，對養殖領域失去原來的自信心。前不久，在朋友圈里和飼養群內，出現意外見到有墜亡豬仔，或是是凌虐仔豬的視頻，自己感覺有一些偏激.沒有必要。盡管這也是少數人的惡劣作法，但也從一個側邊體現出養豬戶的心理狀態。
一切生產運營活動全是機會和風險性共存的，大伙兒應當維持理性的心理狀態。生豬價格的蕭條和上漲，并不是豬自身的過失和貢獻，這種全是由市場來選擇的，換句話說是由供求關系等因素確定的。

生豬價格的跌漲如同一年四季一樣，全是自然法則，全是客觀性產生。大家需要客觀的對待.科學研究的把控.做充足的提前準備，和合理性的解決才算是準確的挑選 。如同春播.夏長.豐收.冬藏一樣當然。徹底能夠把下面的市場不景氣，作為是一個循環系統的逐漸。今日應當為之后一定會來臨的市場行情的轉折，以致于未來的巔峰期，搞好充足的提前準備。而不是應對接下來的萎靡市場行情無計可施.心如死灰。常言道：“福兮禍所伏，厚積而薄發。”做所有的領域，都需要有一定的創新性.

很多人說：“養殖的領域不太好做了。要想改行。”那麼如今的社會發展，一切的領域常有它自己的艱難，都沒有比較容易做的。假如你一直在養殖行業堅持不懈不下來。那麼到其他領域，很有可能也不會有較大的成就。

應對萎靡的市場行情，我覺得給養殖的朋友提三點提議：

第一：提升飼養水準，做好病疫防治。不管怎樣市場行情，如果你的豬健康，養豬廠一切正常，即便因為市場行情造成虧本，也會在控制的范疇以內，不會大波動。

第二：操縱成本費。將養豬廠的生產工藝流程，職位設置，物資采購，營銷渠道等領域開展再次設計方案，來實現控制成本，提升收益。有關減少精飼料成本費，我覺得共享三點真干貨知識。

1.減少精飼料的商品流通成本費：什么叫精飼料商品流通成本費？便是精飼料產品成本（秘方成本費+產品成本+包裝花費）到養豬廠選購所產生全部花費。包含銷售員花費，代理商花費，運輸成本這些。
2.提升飼料廠的吸收使用率：講完商品流通成本費，我們在而言精飼料自身消化吸收使用率難題，決策精飼料費用的主要因素便是料肉比，如何提高精飼料轉換率呢？

3.開發設計非傳統飼料：再返回飼料上，苞米、豆粕價格時高時低，那對大家家中養豬廠而言，開發設計非傳統飼料，也是大家控制成本的秘密武器。非傳統飼料便是本地豐富多彩且低價的原材料，如谷糠，雜粕也有酒槽，青飼料等。豬自身便是雜食性，根據非傳統原材料開發設計融合全發酵技術，來建立自身與眾不同競爭優勢。

1.堅持不懈“養勝于防”的核心理念，給豬群喂養高品質的精飼料，禁止喂養長霉腐爛變質的精飼料。 
2.不可以長時間應用抗菌素，不僅會造成 抗藥性，還會繼續毀壞腸胃沒問題的有益菌；
3.科學研究按時除蟲，要用安全性高效率，方便使用的狗驅蟲藥。總而言之，如今市場行情不太好，拼的也是操縱飼養成本費，拼的也是堅持不懈，拼誰可以等到最終，要堅信生豬價格總有一天會漲回來的。

晨原生物12年堅持養殖業，專業生產各類飼料添加劑，12年只做真產品！12年間獲得了近20萬家客戶的信賴，發展到現在靠的就是堅持和創新，希望各位養殖戶能理性對待當前市場，為下一個爆發市場的到來做好準備！